Erfahrungen


"Der wahrhaft Edle predigt nicht, was er tut, bevor er nicht getan hat, was er predigt." - Konfuzius

Die beiden Senior-Berater der SBE bringen in Summe mehr als 50 Jahre Erfahrung in der Geschäftsführung von Unternehmen unterschiedlicher Branchen mit. Als Praktiker entwickeln wir Konzepte, die Ergebnisse bringen:

zum Beispiel:

  • niedrigere Kosten
  • mehr Effizienz
  • besseres Banken-Rating
  • höhere Gewinne
  • verbesserte Unternehmenskultur
  • Optimierung der Prozesse
  • Leistungssteigerungen


sunderdieck@sbe-rheine.de
Ludger Sunderdieck

Er blickt auf 25 Jahre Geschäftsführungs-Erfahrung in der Maschinenbauindustrie zurück. Zuvor durchlief er verschiedene Stationen in der Wirtschaftsprüfung, im Finanzwesen, in der Automobil-Zulieferindustrie sowie in der Erdölexploration. In 2002 wurde er Finalteilnehmer in dem bundesweiten Wettbewerb: Entrepreneur des Jahres. Er ist Autor des Buches: Managen Sie nur oder führen Sie auch?


Schwerpunkte seiner Tätigkeit als Senior Business Expert sind:

    - Personalmanagement
    - Strategiemanagement
    - Finanz- und Kostenmanagement
    - Prozessmanagement
    - Veränderungsmanagement
    - Interim-Management



Beim Beraten denke an die Vergangenheit, beim Genuss an die Gegenwart und an die Zukunft bei allem, was du tust! Joseph Joubert

Dr. Manfred Konietzko 

Seit 1981 – nach Ausbildung, Studium, Promotion- in der Wirtschaft Zuhause.

Zunächst in Großkonzernen, dann 24 Jahre in einem mittelständischen Familienunternehmen, davon die letzten 15 Jahre als Vorstand. Verantwortlich für die Unternehmensentwicklung, Produkt-Technik-Technologie-Prozess-Entwicklung, Supply Chain, Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement, strategische Entwicklung und Ausrichtung zum TQM mit überdurchschnittlichen kontinuierlichen wirtschaftlichen Erfolgen und Finalist Initiative Ludwig-Erhard-Preis und Great Place to Work.


Schwerpunkte seiner Tätigkeit als Senior Business Expert:


    - Führungskräfteentwicklung 
      Qualifikation und Leistung  (FKW: Führungskultur und Wirkung)
    - MitarbeiterInnen Motivation 

      Beteiligungsmanagement  (TBM: Time Based Management)
    - Arbeitseffizienz verbessern 

      Wirtschaftlichkeit erhöhen  (Industrie 4.0)
    - Arbeitseffektivität – das Richtige machen

      (PLM: Produkt-Lifecycle-Management)
    - Einkaufsstrategie - Einkäuferindex

      Analyse, Aufbau, Umsetzung (Einsatz interner/externer Tools), Benchmark


konietzko@sbe-rheine.de


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