Changemanagement

Insolvenzen und Krisen von Großunternehmen findet man häufig als Schlagzeilen in den Medien, während der Mittelstand weitgehend im „Geheimen“ und am liebsten alleine und in aller Stille gegen seine Probleme kämpft.  

Die Gründe für Unternehmenskrisen im Mittelstand haben häufig immer wieder das gleiche Muster. Gefragt sind präventative Strategien zur Vermeidung von Unternehmenskrisen aber auch Konzepte zur Überwindung von akuten Krisensituationen.  

Die Unternehmenskrise wird oftmals erst dann wahrgenommen, wenn es bereits große Liquiditätsengpässe gibt. Bereits im Vorfeld einer Liquiditätskrise möchten wir gegensteuern und die entsprechenden Aktivitäten und Maßnahmen einleiten.

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022017 Flexibel zu Veränderungen führen
192017 Krisenursachen
222017 Maßnahmen zur Bewältigung einer Unternehmenskrise
112017 Kämpfen Sie auch mit Ausreden und Einwände bei Veränderungen?
402017 Sanierung eines mittelständischen Unternehmens - Fallbeispiel
482018 Krisenmanagement
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